Staff Engineer y Consultor Disponível · Remote

Tu producto escala.
Tu equipo entrega.

14+ Años de experiencia
9+ Empresas atendidas
4 Equipos liderados

14+ años construyendo software que escala. Actúo como Staff Engineer bajo demanda: arquitectura, decisiones técnicas y entrega de producto.

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TypeScript · Node.js · React/Vue · Cloud · AI/LLM
Lo que ofrezco

Servicios de Consultoría

Cada empresa tiene un problema técnico diferente. Yo resuelvo el tuyo.

Me uno a tu equipo como Staff Engineer: defino arquitectura, tomo decisiones técnicas complejas, mentorizo ingenieros y elevo el nivel técnico del equipo.

Squads Mentoría Code Review
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Migro sistemas legacy, defino stacks modernos y diseño APIs que soportan crecimiento real. Sin downtime, sin drama.

Microservices APIs REST Cloud
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De la idea al producto funcional en semanas. Código, deploy y CI/CD configurados desde el primer commit.

Full Stack Vue / React Node / PHP
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Integro LLMs, creo agentes de IA y automatizo workflows. Gobernanza y seguridad desde el primer día.

LLMs Automation Quality Gates
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Actúo como Staff Engineer integrado en tu equipo por ciclos definidos, incorporándome al proceso sin burocracia.

Qué incluye

  • Revisión y definición de arquitectura de producto
  • Decisiones técnicas documentadas con justificación
  • Mentoría de ingenieros sénior y mid-level
  • Estándares de ingeniería: GitFlow, CI/CD, pruebas
  • Code reviews y pair programming
Ideal para: CTOs y fundadores que necesitan profundidad técnica sin contratar Staff Engineer a tiempo completo.
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Diagnóstico y rediseño de sistemas que acumularon deuda técnica o necesitan escalar.

Qué incluye

  • Auditoría de la arquitectura actual
  • Definición de stack y límites entre servicios
  • Diseño de microservicios y APIs
  • Hoja de ruta de migración incremental sin downtime
  • Documentación de arquitectura para el equipo
Ideal para: Productos en crecimiento con cuellos de botella técnicos o equipos que heredan sistemas legacy.
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Del concepto al producto funcional en semanas, con arquitectura y CI/CD desde el primer commit.

Qué incluye

  • Definición de alcance y stack tecnológico
  • Desarrollo full-stack
  • Despliegue y CI/CD configurados desde el primer día
  • Pruebas, cobertura y code review
Ideal para: Startups y empresas que necesitan lanzar una nueva iniciativa digital con velocidad.
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Integración de IA en el ciclo de desarrollo y producto, enfocada en resultados medibles.

Qué incluye

  • Integración de LLMs (OpenAI, Anthropic, open source)
  • Agentes de IA y automatización de flujos de trabajo
  • Quality gates con IA en pipelines CI/CD
  • Gobernanza y seguridad de datos
Ideal para: Equipos que quieren adoptar IA con seguridad e impacto real en el producto.
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Quién soy
Marc Reinan Gomes

Staff Engineer
que entrega resultados.

14 años construyendo software que escala. Empecé como desarrollador full-stack, evolucioné a tech lead y hoy actúo como Staff Engineer. He recorrido este camino en startups, fintechs y operaciones corporativas.

Trabajo con CTOs y fundadores que necesitan decisiones técnicas sólidas, arquitectura que soporte crecimiento y equipos que entreguen sin depender del heroísmo.

MBA en Ingeniería de Software con IA
Full Cycle — En curso
Postgrado en Liderazgo Técnico
Full Cycle — 2024–2025
Scrum Foundations Professional Certificate — Certiprof  |  Kanban Foundation KIKF™ — Certiprof
Metodología

Cómo trabajo

Proceso directo y transparente. Cada paso genera impacto técnico medible.

Hablemos
01

Diagnóstico

Me sumerjo en el contexto: producto, equipo, stack y dolores técnicos. Mapeo cuellos de botella y oportunidades de mejora.

02

Propuesta Técnica

Plan claro de acción con alcance definido, decisiones justificadas y plazos realistas.

03

Ejecución

Código, arquitectura, code reviews y mentoría junto al equipo. Estándares técnicos que elevan toda la organización.

04

Independencia del Equipo

Equipo independiente. Arquitectura documentada, estándares establecidos y capacitación para sostener lo construido.

Diagnóstico Interactivo

Evalúe la Madurez de su Ingeniería e IA

4 preguntas rápidas. Puntuación, cuellos de botella identificados y recomendaciones prácticas.

Paso 1 de 4 25%
Pilar 1: Velocidad y Entrega Continua

¿Cuál es la frecuencia y seguridad de los despliegues de su producto hoy?

Pilar 2: Arquitectura y Deuda Técnica

¿Cómo está la salud del código y la facilidad para añadir nuevas funciones?

Pilar 3: Adopción de Inteligencia Artificial y Agentes

¿Cómo utiliza el equipo la Inteligencia Artificial y la automatización?

Pilar 4: Liderazgo Técnico y Retención

¿Cómo funciona el liderazgo técnico y la mentoría de ingenieros senior?

Hablemos

¿Tienes un desafío técnico
que necesita profundidad?

Cuéntame el contexto: equipo, producto, dolor principal. Te respondo en menos de 24h con propuesta de conversación.

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